服装设计管理是一种企业管理或项目管理的思路、工具体系和方法的简称。简单讲是以企业个性化目标为核心，整合企业环境、目标和作业链的循环圈，创始人为杜夏。其突破之处是融合了企业管理、行为心理学、设计、营销的综合成果，把标准化管理建立在一整套诊断和调试企业个性基础上。目前由杜夏顾问全面应用于服装设计管理范畴。
设计管理的目的，不是把设计局限在设计本身来考虑设计问题，而是把设计放在企业的全程盈利连和营运链中，通过设计创意规律、产品盈利规律，发现、研究在企业不同阶段与设计相关的所有问题，继而通过建设和优化企业现有的设计营运体系，解决设计环节需要提升的各种问题，使设计产出达到风格影响力和盈利的同步与匹配发展。
从商业设计链管理的角度来看，服装设计管理涉及的范畴受服装设计的商品特征影响，同时受市场需求和人文环境、技术环境、竞争环境共同影响，涉及以下五个范畴：
1、设计技巧，专业素材、及行业技术;
2、风格与审美规律，及审美环境;
3、行业盈利特征、产品的盈利驱动力与竞争环境的阶段性和区域性特征;
4、企业内部的组织效率与设计的工作特征;
5、消费群的生活方式与动机在服装消费上表现出的阶段性和区域性特征。
综合统筹五者之间的联动关系，才能形成完整持续的设计管理模式。
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