考试题型及考点剖析人力资源师考试分为“理论学问”和“技艺操作”两张试卷。“理论学问”的题型是单项、多项选择题；而“技艺操作”考核的题型包括计算剖析题、案例剖析题和计划设计等。考试内容触及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六局部以及相关的根底学问。[1]江西南昌，五年制中专院校学费贵不贵
在日常工作中，人才测评、绩效评价和薪资鼓励制度是人力资源管理形式的中心，而人力资源管理工作中实践遇到的问题以及处理问题的才能，特别是在“技艺操作”这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计将来五年的职业生活；看待一个工作才能强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演本人角色，如何协助他谐和工作。还有可能给出一个案例，指出案例的胜利之处和缺乏之处。这些标题在书中都没有现成的答案，只要凭本人的剖析，分离工作实践，以及对人力资源学问的了解来答复。
“理论学问”也是考察考生在人力资源管理中的应变才能和沟通才能等必备素质，因而需求融会贯通的东西并不多，关键是对观念和概念的了解，并做出正确的判别，这不是临考突击一下就能处理的。这些标题均需求占用大量的时间阅读，简直没有考虑的时间。关于分开“考场”多年的人来说进步阅读和答题速度是很重要的。
编辑本段职业才能请求人力资源专家何志工博士以为：人力资源管理师证书应该培育四个方面的才能：
其一、学历程度应到达硕士以上，要理解国际上大公司的人力资源是怎样开展过来的。
其二、作为企业的人力资源管理师，假如没有新的思绪，新的发明力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不时地为企业最高层提供战略性的意见。
其三、作为人力资源管理师，既然晓得某个问题很重要，就要经过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使本人的影响传送进来。
其四、人力资源管理师只要生动、精确地将本人的思想、研讨成果表达出来，其观念才有可能被公司决策层启用。而依据IPMA（中国）人力资源研讨所的调查剖析，随着人力资源位置不时提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟习组织或企业人事管理程序、理解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：
1．业务同伴，熟习业务，参与制定业务方案，保证业务方案得到有效执行；
2．指导者，发挥影响力，谐和均衡组织或企业对员工职责和奉献的请求与员工关于工薪福利的需求关系；
3．革新推进者，辅佐组织企业管理层有效的方案和应对革新。
编辑本段职业培训期限全日制学校教育，依据其培训目的和教学方案肯定。升级培训期限：四级企业人力资源管理师不少于140规范学时；三级企业人力资源管理师不少于120规范学时；二级企业人力资源管理师不少于100规范学时；一级企业人力资源管理师不少于80规范学时。
编辑本段职业培训目的第一，协助人力资源管理从业人员全面善悉企业人力资源管理六大模块功用，系统控制现代企业人力资源管理的理论和办法，加快进步人力资源管理从业人员的理论程度、专业素质和才能技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著进步。
第二，可以经过国度人力资源和社会保证部学问技艺考核获取相应的资历证书。
编辑本段申报条件满足下列条件之一者即可报考相对应职业资历的考试。
企业人力资源管理员（国度职业资历四级）：
1.具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正轨培训到达规则规范学时数，并获得毕（结）业证书；
2.具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上；
3.具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正轨培训到达规则规范学时数，并获得毕（结）业证书；
4.具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。
助理人力资源管理师（国度职业资历三级）：
1.连续从事本职业工作6年以上；
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